Het gros van de reacties is er eentje van de volgende drie:

• OMG OMG OMG Microsoft kan wel opdoeken OMG OMG OMG want alles dat Google aanraakt verandert in goud OMG OMG OMG where do I sign up, kortom, men gaat ervan uit dat Google een succesvol OS neerzet, dat als eerste een gigantische deuk in de Windows-hegemonie gaat slaan.

• OMG OMG OMG Wie denken die lui van Google dat ze zijn OMG OMG OMG (Linux|Windows|Mac) forevah, bitches OMG OMG OMG dit wordt niks, oftewel de mensen die zeker weten dat dit gaat floppen, omdat Google geen OS neer kan zetten, omdat Netbooks geen interessante markt zijn, of omdat niemand een deuk in de Windows-hegemonie kan slaan.

• Meh.

Ikzelf val ongeveer in het derde kamp. Nee, dit is geen exacte wetenschap, en er zijn meer dan drie mogelijke reacties, etc etc. Het gaat maar even om het idee.

Er zijn allerlei redenen aan te voeren waarom een Linux-kernel met een custom grafisch schilletje en een browser wel of niet kan werken. Ik denk dat de meeste van die redenen, zowel de voors als de tegens, wel kloppen. De groep die overstapt naar Chrome OS zal voornamelijk bestaan uit hard-core geeks en mensen die dit met een netbook meegeleverd gaan krijgen — met Asus en Acer als hardware-partners kun je daarop wachten, en dan heb je het wel gehad. De overgrote meerderheid blijft op Windows of MacOS X zitten, een minderheidje blijft met een “normale” Linux werken.

Even voor de goede orde: zowel Google’s Android als Palms WebOS zijn gebaseerd op Linux met een kek schilletje. Nieuw is het dus allerminst.

Veel interessanter vond ik de post van Ben Parr op Mashable:

Getting you to spend more time on the web is why Google based its OS on Chrome. You can expect that Microsoft and Apple will incorporate the best features of Chrome OS in their future iterations. That’s exactly what Google wants (and by the way, since Chrome OS is open-source, Google’s making it easy).

As long as you’re on the web, Google wins. So we need to stop framing the Google-Microsoft battle in the context of “Chrome OS vs. Windows,” because Google will not win a straight up battle. And guess what? That’s not Google’s goal. We need to frame it in the larger context of the Google Revenue Equation and how much time we spend on the web.

— The Google Revenue Equation, and Why Google’s Building Chrome OS

Voor wie de post zelf niet wil lezen (foei, ik link er verdorie niet voor niks naartoe!): het zal Google een rotzorg hoe en waarmee je browst, als je maar browst. En zo af en toe op een advertentie klikt, waarvan een groot deel van Google is. De meeste mensen weten immers helegaar niet wat een browser is, en het zal ze een kouwe rotzorg zijn ook. Datzelfde geldt grofweg voor besturingssystemen.

Het draait dus gewoon om het geld. Who would’ve thought.

Ik vind dit tot nu toe een van de meest plausibele verklaringen over dat hele Chrome OS. Wat mij betreft kunnen we over naar de orde van de dag, op zijn minst tot Google dat spul ook daadwerkelijk klaar heeft.

De beste post over Google Chrome OS tot nu toe, zo ongeveer werd gepubliceerd op Doe Niet Zo Moeilijk! - Weblog van een relaxed persoon

Mogelijk gerelateerd:

• Repeat after me: dat hele Cloud Computing geneuzel heeft niets met betrouwbaarheid en onafhankelijkheid te maken.
• De piknijd van Microsoft
• Fijne Microsoft-advertorial op Nu.nl
• De Microhoo!-soap blijft bezig

1. “Whoa, fuck!”
2. “Nee, man, serieus, meent-ie dit?”
3. “Whoa, fuck!”

Ongeveer in die volgorde.

Het punt is: Frank is verre van dom, en verre van onbekend met het fenomeen internet. Als je daadwerkelijk Franks post leest — iets waar ik vanmorgen pas aan toekwam — komt daar een iets ander verhaal uit: hij loopt niet zozeer jodelend weg met het idee dat werknemers email verruilen voor berichten op Facebook, hij bespreekt een soort Twitter-voor-intern-gebruik.

Kleine update: Ernst-Jan heeft intussen in het artikel intussen verduidelijkt dat Franks goedkeuring vooral over Yammer ging.

Oh, zeg dat dan meteen. Probleem opgelost, derhalve?

Nou, nee. Frank mag dan verkeerd aangehaald zijn, feit blijft wel dat steeds meer informatie inderdaad “het bedrijf” verlaat, en dan niet op de — door Ernst-Jan al genoemde — slingerende USB-stick, maar willens en wetens en tot op zekere hoogte met de zegen van de baas.

Even terzijde: “slingerende USB-stick” zou wat mij betreft reden zijn voor direct en oneervol ontslag, zo niet standrechtelijke executie — gewoon om heel erg duidelijk te maken dat je zo, godnogantoe, niet met gevoelige data omgaat.

Information wants to be free, man!

Tot op zekere hoogte is het natuurlijk prima dat informatie het bedrijf verlaat, en ik zou nog iets verder dan Ernst-Jan willen gaan: dat hele sharing is caring gedoe is niet beperkt zich tot Web 2.0. Het is een verandering van insteek die je op steeds meer plaatsen terugziet: het gaat niet meer alleen om het — al dan niet tastbare — product dat je aanbiedt, het gaat om de value die je toevoegt.

Verlichte zielen zien teruglopende CD-verkoop niet als probleem, ze richting zich op concerten en andere zaken die meer dan beleving — concerten, bijvoorbeeld — te maken hebben dan met een stukje plastic met een boekje erbij.
Ze beschouwen het gratis ende voor niets ter beschikking stellen van een schat aan informatie, op blogs en dergelijke, niet als zeker teken van vroeg inzettende seniliteit, maar als methode om de wereld te laten zien dat je het meent, dat je expertise in huis hebt, dat je iets toe te voegen hebt.

Mensen als Seth Godin, Steve Pavlina en, welja, Maxime Verhagen — en met hen nog een heel legertje — vertellen juist aan de buitenwereld waar ze mee bezig zijn en wat ze bezig houdt, en dat is een prima manier om jezelf tot brand te bombarderen. Prachtige doe-het-zelf marketing, en het voelt nog lekker authentiek aan, ook.

Sharing is niet alleen caring, het is ook een manier om te laten zien wie je bent en waar je voor staat, wat je in andere mensen verwacht en wat van mensen van jou mogen verwachten. Ook zakelijk.

Goed, dat is dus niet het probleem, dat levert bij mij geen “whoa fuck” op. Wat dan wel?

Het idee dat dat sharing-gebeuren op de Facebooks en Twitters zou moeten gebeuren, of liever gezegd, dat een bedrijf zoiets als gezond beschouwt. Dat is het namelijk absoluut niet, om één hele simpele reden: betrouwbaarheid.

Is mijn meuk bij X veilig ondergebracht?

Dat lijkt een vrij duidelijke en voor de hand liggende vraag, maar het lijkt erop dat-ie toch te weinig gesteld wordt. Een flinke kluit mensen vertrouwt er vrij blindelings op dat de teksten, foto’s, video’s en dergelijke goed door de gebruikte dienst worden opgeslagen en gebackupt. Niet alleen dat, maar ze lijken er ook vrij zeker van te zijn dat de aanbieder alle rekeningen kan betalen, en ondanks een gebrek aan elke vorm van business plan — ja, Twitter, ik kijk naar jou — toch op magische wijze blijft bestaan.

Heus?

Nee, echt, heus?

Laten we eens kijken naar wat er de afgelopen tijd zoal is gebeurd, qua magisch blijven bestaan en nooit fouten maken:

• Na 6 jaar blijkbaar zonder backup gewerkt te hebben, ging Journalspace begin dit jaar spectaculair ten onder. Jaren van content in één keer weg. Intussen lijkt de site een doorstart te hebben gemaakt — dit maal op WordPress MU + BuddyPress, en hopelijk met backup.
• Nog geen maand later blijkt ook Ma.gnolia geen goeie backup te hebben.
• De laatste tijd lijkt het goed te gaan, maar 2008 was het jaar van de Twitter Fail Whale. Twitter lag zo vaak plat dat het eigenlijk niet grappig meer was. Tenminste…
• Wat zegt u? Dit soort fuckups komt alleen bij kleine startups voor? Nee hoor: een weekje geleden pleurde er bij Facebook iets om, waardoor foto’s urenlang weg waren. Gelukkig had Facebook wel een werkende backup.
• Zelfs de Almachtige Google is niet immuun voor een beetje faal op zijn tijd. Eind vorige maand knalde Gmail er door een menselijk foutje voor een paar uur uit, en dat was niet de eerste keer.

En dat zijn er dan een paar die ik zo even kan opnoemen. Wat vooral interessant is om op te merken: de kleinere startups overleven een dergelijke fuckup niet altijd.

Jason Scott verwoordt het allemaal heel fraai in Fuck The Cloud:

If you want to take advantage of the froth [...] then do so, but recognize that these are not Services. These are not dependable enterprises. These are parties. And parties are fun and parties and cool and you meet neat people at parties but parties are not a home.

Maar de “is het betrouwbaar”-vraag gaat verder dan backups en kundige mensen.

Oh ja, en dat walled-garden-geneuzel…

Ik heb het daar al eerder over gehad, dus dat ga ik hier niet allemaal herhalen; het enige dat er sinds die post veranderd is, is dat er een enorme rel is geweest over de gebruikersvoorwaarden van Facebook, toen Facebook besloot dat alles wat je daar neerzette, voor altijd en eeuwig eigendom van Facebook zou worden, amen. Dat werd vrij rap weer teruggedraaid, maar het feit dat het ook maar een minuutje in de voorwaarden heeft gestaan zegt eigenlijk al genoeg. Blij Hoofd Zuckerberg kan honderd keer zeggen dat Facebook heus geen evil trekjes heeft, maar daden spreken nog net iets harder dan woorden.

Goed, dus je stalt je shit ergens op een site die niet door domme pech incompetentie in vlammen opgaat, maar je geeft nog steeds het nodige op. Mocht je er, om wat voor reden, vanaf willen, dan ben je proper fucked, want een export-procedure is nog steeds een vies woord, alle claims over openheid en uitwisselen en regenbogen en eenhoons ten spijt.

Frank geeft dat trouwens zelf ook aan in de post waar het allemaal mee begon. Ik weet niet in hoeverre hij het zelf doorheeft, maar die ene opmerking onderstreept precies waar ik me zo druk over maak:

We zagen Yammer als een klein experiment waarvan we vanzelf wel zouden zien of aanslaat of niet. [...] Maar op dit moment zijn er 34 van de 40 medewerkers actief op Yammer. Overstappen zou weer een hele operatie zijn en we zijn de conversaties dan ook kwijt.

Holy fucking hell, nee, dat is een geweldig idee: laat ik me bedrijfsmatig vastleggen op een stuk software waar ik geen enkele invloed over heb. “Nu is het zonde als de kennis die in de email zit alleen tussen de collega’s blijft,” dat was één van de redenen om dit te proberen. Mocht Yammer morgen de rotmoord steken of besluiten om een ziljoen dollar voor hun diensten te gaan vragen, blijft die kennis niet tussen collega’s, dan is die kennis gewoon weg, pleite, foetsie, jammer maar helaas.

Toch een beetje whoa, fuck, dus.

Ben ik een zeikerd? Zeker. Zit ik Frank hier voor de lol te dissen? Absoluut niet; zoals ik aan het begin van dit veel te lange lulverhaal al schreef komt Frank allesbehalve dom over, ik respecteer de man om wat hij allemaal heeft gedaan en geschreven. Ik vind alleen dit geen slimme zet. Het idee is prima, het feit dat hij een belangrijk stuk van zijn interne communicatie ophangt aan een willekeurig bedrijfje is dat in mijn ogen niet.

Ja, maar… wat dán?

Ook dat heb ik al vaker geroepen: doe het zelf. Niet als in “schrijf elk stuk software zelf”, dat is het wiel opnieuw uitvinden en dus zonde van de tijd. Maar zorg ervoor dat je zelf de volledige controle houdt. Zet ergens een servertje neer en gooi daar Laconica of Repeat after me: dat hele Cloud Computing geneuzel heeft niets met betrouwbaarheid en onafhankelijkheid te maken. werd gepubliceerd op Doe Niet Zo Moeilijk! - Weblog van een relaxed persoon

Mogelijk gerelateerd:

• Gaat Google Buzz de wereld overnemen?
• Waarom “walled gardens” slecht voor u zijn
• Het enige dat Facebook nu nog hoeft te doen is de naam naar “Big Brother” veranderen
• When Twitter is down…

Dropbox: supersimpel bestanden delen werd gepubliceerd op Doe Niet Zo Moeilijk! - Weblog van een relaxed persoon

Mogelijk gerelateerd:

• The Wow Starts… uh… binnenkort, hopelijk… Tenminste…
• Mobiele overpijnzingen
• Een stukje nostalgie, met extragratis lezersvraag
• Repeat after me: dat hele Cloud Computing geneuzel heeft niets met betrouwbaarheid en onafhankelijkheid te maken.